Pourquoi les consultants 6Sigma échouent dans vos ateliers ?

La théorie des flux, le karakuri, le makigami, ou les Value Stream Mapping sont des outils géniaux qu'on retrouve en World Class Manufacturing mais ca n'apporte qu'un résultat médiocre tant que vous ne trouver pas le moyen efficace de valoriser les idées de vos opérationnels sur le terrain.

Aujourd'hui, c'est mardi, alors je vous raconte l'histoire de ma photo: je pars en train de Lyon en direction de Cherbourg avec pour objectif quelques jour de vacances bien mérités avec de joyeux matelots. J'arrive en gare et trouve mes trois compères étonné(e)s de me voir tirer 20 kg de matériel avec aisance. "Olivier, c'est génial ton truc mais on dirait que tu vas au marché - LOL -". Bon d'accord, en vrai ils se foutaient carrément de ma g[...]e et m'ont dit quelque chose que je ne répéterai pas sur les réseaux.

C'est une jeune opératrice logistique qui a bricolé ce système avec un sandow et un caddie dans un atelier autonome chez un de mes clients, ce dispositif sert à transporter des petits colis entre le quai de déchargement et le magasin. Ca se plie pour se ranger en fin de poste, c'est beaucoup plus maniable qu'un diable et, cerise sur le gâteau, ça ne coute presque rien. Résultat:

1 - plus de mal de dos,

2 - 3 fois moins d'aller-retour,

3 - une idée duplicable dans d'autres secteurs,

4 - une salariée fière d'avoir contribué à l'amélioration de l'atelier.

Je suis Olivier Méry de Montigny, avec whY-DEAL in AURA je vous propose de mettre en place une vraie culture d'amélioration continue par les ateliers autonomes: c'est la pierre angulaire d'une culture d'excellence opérationnelle, je peux vous proposer d'autres outils du Lean mais seulement quand la culture est là.